20 de junio de 2026
La transición energética está creando nuevas oportunidades para industrias estratégicas en todo el mundo, y Chile se posiciona como uno de los mercados con mayor potencial para liderar el desarrollo del hidrógeno verde.
Gracias a sus condiciones únicas para generar energía solar en el norte y energía eólica en el sur, el país está atrayendo inversiones y proyectos que prometen transformar sectores clave como la minería, la energía y el transporte. Sin embargo, existe un desafío tan relevante como la tecnología o la infraestructura: encontrar el talento capaz de impulsar esta transformación.
Cuando la innovación avanza más rápido que el talento disponible
A medida que la industria del hidrógeno verde crece, las organizaciones requieren profesionales con conocimientos en energías renovables, procesos industriales, automatización, almacenamiento energético y sostenibilidad.
Pero el desafío ya no pasa únicamente por encontrar expertos técnicos. Hoy las empresas buscan personas capaces de desenvolverse en entornos de cambio constante, colaborar entre distintas disciplinas y adaptarse rápidamente a nuevas tecnologías.
La capacidad de aprendizaje continuo, el pensamiento analítico, la innovación y la resolución de problemas complejos están ganando protagonismo en una industria donde muchas de las competencias requeridas aún son escasas en el mercado laboral.
En este contexto, las habilidades se vuelven tan relevantes como la experiencia técnica. Las organizaciones que logren identificar y desarrollar este potencial tendrán una ventaja competitiva importante en los próximos años.
La minería frente a una nueva transformación
La minería será uno de los sectores más relevantes en la adopción y desarrollo del hidrógeno verde en Chile.
La necesidad de reducir emisiones y avanzar hacia operaciones más sostenibles está impulsando la incorporación de nuevas tecnologías y fuentes energéticas, generando una creciente demanda por profesionales capaces de combinar experiencia minera con conocimientos en energía, sostenibilidad e innovación.
Esta evolución no solo implica nuevos proyectos, sino también una transformación de los perfiles laborales requeridos. Muchas posiciones deberán incorporar competencias relacionadas con eficiencia energética, transición energética, gestión ambiental y nuevas soluciones tecnológicas para la operación minera.
En este escenario, atraer y desarrollar talento se convierte en una ventaja competitiva para las compañías que buscan liderar el cambio.
De hecho, el Randstad Employer Brand Research (REBR) 2026 muestra que empresas como Codelco, Antofagasta Minerals y Anglo American continúan posicionándose entre los empleadores más atractivos del país, destacando atributos como estabilidad laboral, oportunidades de desarrollo, solidez financiera e innovación.
El propósito como una ventaja para atraer profesionales
Los resultados del REBR 2026 evidencian una tendencia cada vez más clara: las personas no solo buscan un buen salario. También valoran empleadores que les permitan desarrollarse profesionalmente y generar un impacto positivo.
Especialmente entre las nuevas generaciones, el propósito se ha transformado en un factor cada vez más relevante al momento de elegir dónde trabajar. Los colaboradores buscan organizaciones que conecten con sus valores y les permitan contribuir a desafíos significativos para la sociedad.
La transición energética y los proyectos vinculados al hidrógeno verde ofrecen precisamente esa combinación entre crecimiento profesional, innovación y propósito.
Para muchas organizaciones, esto representa una oportunidad única para fortalecer su propuesta de valor al empleado y diferenciarse en un mercado donde los perfiles especializados serán cada vez más demandados.
La transición energética en Chile nos ofrece una oportunidad única en la gestión de personas: conectar el trabajo diario con un propósito trascendente. Las nuevas generaciones de profesionales técnicos y de ingeniería buscan ser arquitectos del cambio climático. Si las organizaciones logran articular de manera honesta y transparente cómo sus proyectos de hidrógeno verde están transformando el planeta, tendrán ganada la mitad de la batalla en la atracción de talento de nicho".
La carrera por el talento será global
La competencia por este talento no será únicamente local. Países como Alemania, Australia, Canadá y Estados Unidos también están impulsando proyectos de hidrógeno verde, aumentando la presión sobre un grupo de profesionales que seguirá siendo limitado durante los próximos años.
Esto significa que las empresas deberán competir no solo por atraer talento, sino también por retenerlo. Factores como el desarrollo profesional, la movilidad interna, la capacitación continua y una experiencia colaboradora positiva serán cada vez más determinantes para construir equipos sostenibles en el tiempo.
La pregunta ya no es solamente quién desarrollará los proyectos más innovadores, sino quién será capaz de atraer a las personas que harán posible esa innovación.
Construir hoy las capacidades que el futuro demandará
Frente a este escenario, las organizaciones que quieran liderar esta nueva etapa deberán anticiparse.
Invertir en capacitación interna, impulsar programas de reskilling y upskilling, fortalecer alianzas con universidades y centros de formación, e incluso incorporar experiencia internacional serán algunas de las estrategias necesarias para enfrentar la creciente demanda de talento especializado.
Al mismo tiempo, será clave fortalecer la marca empleadora y comunicar de manera efectiva las oportunidades de crecimiento, aprendizaje e impacto que ofrecen estos proyectos. En un mercado cada vez más competitivo, contar con una propuesta de valor clara puede marcar la diferencia.
El verdadero motor de la transición energética
Chile cuenta con los recursos naturales para convertirse en un referente global del hidrógeno verde. Sin embargo, el éxito de esta oportunidad dependerá de un factor muchas veces menos visible que la infraestructura o la inversión: las personas.
Porque el futuro de la transición energética no se construirá únicamente con tecnología. Se construirá con el talento capaz de transformar esa oportunidad en desarrollo, innovación y crecimiento sostenible para el país.
Las organizaciones que comiencen hoy a desarrollar las capacidades que necesitarán mañana serán las que estén mejor preparadas para liderar una de las transformaciones productivas más relevantes de las próximas décadas.
En definitiva, la carrera por el liderazgo del hidrógeno verde será también una carrera por el talento. Y en ese desafío, las compañías que logren combinar propósito, desarrollo profesional y aprendizaje continuo serán las que atraigan a las personas capaces de convertir el potencial energético de Chile en una ventaja competitiva sostenible para el futuro.
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marieva rincón
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