Reskilling y Upskilling: Qué es, ventajas y ejemplos

Potenciando el Talento: Reskilling y Upskilling

El mundo laboral está en constante evolución, y los avances tecnológicos y las transformaciones en el mercado laboral están generando cambios significativos en las habilidades que los trabajadores necesitan para tener éxito. Ante esta realidad, el reskilling y el upskilling se presentan como dos métodos vitales para ayudar a los trabajadores a adaptarse a estos cambios, impulsar su productividad y, a su vez, promover la retención del talento.

Según el Foro Económico Mundial (WEF), las brechas de habilidades y la incapacidad para atraer talento son las barreras clave para la transformación, lo que muestra una clara necesidad de capacitación y reciclaje en todas las industrias. Seis de cada 10 trabajadores necesitarán formación antes de 2027, pero en la actualidad sólo la mitad de los trabajadores tiene acceso a oportunidades de formación adecuadas.

¿Qué es el reskilling?

El reskilling o “reciclaje profesional” implica capacitar a colaboradores en nuevas habilidades con el propósito de desempeñar diferentes roles u ocupar distintos puestos dentro de la empresa u organización. Esto los convierte en colaboradores mucho más versátiles y preparados para enfrentar diversos desafíos.

Esta práctica se ha vuelto especialmente relevante en un mundo en constante evolución, donde las tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial y la automatización, están transformando la naturaleza de muchos trabajos y sectores.

Este concepto abarca la adquisición de habilidades técnicas específicas, la mejora de habilidades de comunicación, liderazgo, trabajo en equipo u otras habilidades blandas, o incluso la transición a una nueva área o industria.

¿Qué es el upskilling?

El upskilling es un anglicismo que implica expandir o actualizar el conjunto de habilidades que un empleado ya posee, lo que brinda un sólido apoyo al desarrollo y progreso de su carrera.

Principales diferencias entre reskilling y upskilling:

• Reskilling: El reskilling se centra en aprender nuevas habilidades o conocimientos que son fundamentalmente diferentes de las habilidades previas. El objetivo principal es preparar a los trabajadores para roles completamente nuevos o diferentes en la misma organización.
• Upskilling: El upskilling implica mejorar y ampliar las habilidades existentes. El objetivo principal es fortalecer las habilidades que las personas ya tienen, a menudo para mejorar su rendimiento en sus roles actuales o para asumir responsabilidades adicionales en el mismo campo.
• Reskilling: A menudo implica un cambio significativo en la carrera. Los trabajadores pueden estar buscando migrar de un campo o industria a otro completamente diferente.
• Upskilling: Se enfoca en el desarrollo de la carrera dentro del mismo campo o industria. Las personas buscan mejorar su rendimiento en su puesto actual o avanzar en su camino profesional sin cambiar radicalmente de dirección.

Ejemplo de Reskilling

• Reskilling: Un periodista que adquiere habilidades de programación para convertirse en desarrollador web. Un conductor de camiones que se convierte en piloto de drones.

 Ejemplo de Upskilling

• Upskilling: Un asistente de marketing que mejora sus habilidades en análisis de datos y análisis de marketing digital. Un gerente de proyecto que toma cursos de liderazgo para asumir un rol de liderazgo en su empresa.

¿Cuáles son las ventajas del reskilling?

Ventajas para los candidatos:

• Mantenerse relevantes: En un mundo en constante evolución, adquirir nuevas habilidades o actualizar las existentes permite a los candidatos mantenerse relevantes en el mercado laboral y competir de manera efectiva en un entorno cambiante.
• Ampliar oportunidades: El reskilling puede abrir nuevas oportunidades laborales al permitir a los candidatos calificar para roles en industrias o campos relacionados a los que previamente no tenían acceso.
• Desarrollo personal y profesional: Aprender nuevas habilidades y conocimientos es una experiencia de desarrollo personal y profesional que puede aumentar la confianza y el bienestar general.
• Seguridad laboral: Los candidatos reskilled son más adaptables y resistentes a las fluctuaciones en el mercado laboral, lo que les brinda mayor seguridad laboral.
• Mayor movilidad: El reskilling puede permitir a los trabajadores cambiar de carrera o buscar empleo en ubicaciones geográficas diferentes, lo que les brinda mayor flexibilidad.

Ventajas para los empleadores:

• Talento interno: El reskilling permite a las empresas aprovechar el talento existente en su organización, lo que puede resultar en ahorros en costos de adquisición de talento.

• Retención de talento: Ofrecer oportunidades de re capacitación demuestra un compromiso con el desarrollo de los talentos, lo que a menudo aumenta la retención del talento.

• Mejora de la productividad: Los candidatos pueden ser más productivos y eficientes en sus roles, lo que beneficia directamente a la empresa.

• Innovación: Los trabajadores pueden aportar nuevas perspectivas y conocimientos a la empresa, lo que puede impulsar la innovación y el crecimiento.

• Adaptabilidad: Con un equipo dispuesto a seguir capacitándose, las empresas son más capaces de adaptarse a las cambiantes demandas del mercado y enfrentar los desafíos emergentes.

El reskilling beneficia a candidatos y empleadores al aumentar la empleabilidad, la competitividad y la adaptabilidad de los trabajadores, lo que se traduce en un mercado laboral más dinámico y en empresas más ágiles y preparadas para el futuro.

¿Cómo implementar el upskilling y reskilling en tu organización?

La implementación del upskilling y reskilling en tu organización es esencial para mantener la competitividad, por ende es fundamental comenzar identificando las necesidades específicas de habilidades dentro de tu organización. Esto puede implicar una evaluación exhaustiva de las habilidades actuales de tus trabajadores, así como la identificación de las habilidades requeridas para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.

Te invitamos a seguir estos 8 pasos para realizar una correcta implementación:

1. Haz una evaluación de las habilidades por equipo

2. Establece objetivos claros

3. Diseño de programas de formación

4. Fomenta la comunicación y participación 

5. Implementa un plan específico y estratégico para tus trabajadores

6. Genera evaluación y retroalimentación

7. Reconoce y recompensa los logros

8. Mide de resultados

Las empresas y organizaciones, hoy más que nunca, deberán invertir en programas de reskilling para sus trabajadores para asegurarse de que estén equipados con las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos cambiantes y para mantenerse relevantes en el mercado laboral. El reskilling también puede ser una iniciativa personal para aquellos que buscan avanzar en sus carreras o cambiar de trabajo.